Feltáró munkánk eredményeképp Don Hofstrand 2017-es cikke alapján a családi döntések négy típusát mutattuk be. 1) Autokratikus: Egyetlen, előzetesen mindenki által elfogadott csoporttag hoz döntést. Rutindöntések esetén ez lehet a hatékony. 2) Demokratikus: A többségi vélemény (pl. a csoporttagok 2/3-ada által képviselt vélemény) győzedelmeskedik a kisebbségi vélemény felett. Kifejezetten nagy csoportok (családi vállalkozások) esetén hatékony, amikor a konszenzus nem vezetett eredményre. 3) Konszenzusos: A döntéstípus jelentése, hogy a tagok a vita során közös álláspont felé gravitálnak az idő előrehaladtával. Kisebb családi vállalkozások esetén eredményes, és amely esetben a döntések előnyei-hátrányai pontosan számbavehetők, a lehetséges kimenetelek pedig sorrendbe állíthatók. 4) Kollaboratív: A döntéstípus jelentése, hogy a résztvevők hosszas beszélgetés eredményeképp, minden oldalról körbejárják a szóban forgó kérdéskört. Nagy üzleti döntések esetén mindenképp csak ezt érdemes alkalmazni, amely kapcsán mindenki támogatására szükség van a siker érdekében.